6月12日，由局安全總監(jiān)鄧德安帶隊的局2015年度上半年工程管理綜合檢查組第三組來到了廣西項目分公司，檢查了南寧萬達(dá)茂項目，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目綜合管理情況的匯報，現(xiàn)場巡查了項目三個在施區(qū)域。

局工程管理綜合檢查內(nèi)容囊括項目生產(chǎn)進(jìn)度管理、環(huán)保管理、工程質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、“建設(shè)工程落實施工方案專項行動”、“工程質(zhì)量治理兩年行動”等各方面，是對在施工程項目的一次大盤點、大檢閱、大促進(jìn)。

廣西項目分公司于2014年6月組建了南寧萬達(dá)茂項目團(tuán)隊，積累了青秀萬達(dá)、安吉萬達(dá)的成功經(jīng)驗，萬達(dá)茂高效快速的投入到施工管理中，56天展示中心全面完工可謂一鳴驚人，創(chuàng)造了震驚全區(qū)的“南寧新速度”。局安全總監(jiān)鄧德安在檢查總結(jié)會上表示，南寧萬達(dá)茂項目應(yīng)該樹立更高的目標(biāo)，項目管理要形成新的常態(tài)，一是要完美履約，二是要提高現(xiàn)場管理水平，三是要提高質(zhì)量管理水平，四是要提高成本管理水平。（林茜）