穩(wěn)定增長保規(guī)模 轉型升級優(yōu)結構——深圳分公司2015年度工作會成功召開
“已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏。”2月7日,深圳分公司2015年度工作會在深成功召開。局董事長、黨委書記陳建光,分公司班子成員,總部部門正副職,區(qū)域核算中心主任,三個事業(yè)部經(jīng)理及商務負責人,廣西項目分公司及11個大項目部經(jīng)理、書記、商務負責人,直屬項目部及大項目部所屬項目部經(jīng)理、商務經(jīng)理和2014年度“雙十佳”、“雙優(yōu)”代表共計141人出席會議。
會上,分公司副總經(jīng)理王永好作了題為《穩(wěn)定增長保規(guī)模 轉型升級優(yōu)結構 為全面完成十二五規(guī)劃各項目標而努力奮斗》的行政工作報告。局總經(jīng)理助理、分公司董事長、黨委書記程同普作了題為《凝心聚力穩(wěn)增長 乘勢而上促轉型 為全面完成十二五規(guī)劃各項目標保駕護航》的黨委工作報告。分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席周徹作了題為《落實兩個責任 堅持懲防并舉 為全面完成十二五規(guī)劃各項目標提供紀律保證》的紀委報告。
2014年,分公司根據(jù)局“兩會”的工作部署,以“總體保持穩(wěn)定增長,局部加快發(fā)展速度”的工作方針為指引,圍繞“升級項目履約,創(chuàng)新發(fā)展模式”的工作思路,全年新簽合同額145.31億元,實現(xiàn)營業(yè)收入91.53億元,實現(xiàn)利潤總額3億元,保持了良好的發(fā)展勢頭。
2014年,分公司榮獲魯班獎1項,“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”1項,“全國工人先鋒號”1項,全國職工培訓教育工作示范點1個,“AAA級安全文明標準化誠信工地”3項,省部級以上優(yōu)質工程獎9項,省市級文明工地14個,國家級工法2項,省級科技示范工程2項,省部級以上QC成果6項,BIM成果3項,連續(xù)3年獲評全國“安康杯”競賽先進單位,局“雙文明單位”。
2015年,分公司將深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會的精神,按照局黨委一屆七次全委(擴大)會議暨2015年工作會的會議部署,結合當前國家和區(qū)域經(jīng)濟形勢,以“穩(wěn)定增長保規(guī)模,轉型升級優(yōu)結構”為指引,積極應對挑戰(zhàn),保持企業(yè)發(fā)展規(guī)模,著力推進轉型升級,確保營業(yè)收入跨入“百億元俱樂部”,為全面完成“十二五”規(guī)劃各項目標而努力奮斗。
陳建光董事長在聽取了上述報告后作重要講話。他首先引用毛澤東詩詞《卜算子·詠梅》中“已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏”一句形象生動地概括了分公司在2014年取得的成績。他指出,分公司2014年的工作呈現(xiàn)出“五俏”特點:一“俏”為營業(yè)收入增長61%,增長速度超快;二“俏”為形成了以超高層項目和超常規(guī)項目為主的市場模式,市場營銷成果好;三“俏”為先后榮獲魯班獎、全國示范性勞模創(chuàng)新工作室和全國工人先鋒號等高等級榮譽,創(chuàng)先爭優(yōu)成績顯著;四“俏”為觀摩工地創(chuàng)建表現(xiàn)不俗,建立起了東海國際中心、騰訊濱海大廈等一大批金字招牌工程;五“俏”為基礎工作扎實且富有創(chuàng)意,保持了幾十年的繁榮發(fā)展。
針對2015年的發(fā)展,陳建光董事長要求分公司秉承梅花“俏也不爭春”的低調含蓄本質,務實高效,重點在“四化”上下功夫。一是量化戰(zhàn)略目標和措施,通過目標凝聚人心,指引方向,助推分公司成功邁入“百億元俱樂部”。二是強化市場營銷,抓住機遇,切實強化福建和廣州市場。三是優(yōu)化隊伍建設,根據(jù)經(jīng)濟新常態(tài)下的發(fā)展要求,做好轉型升級過程中的人才儲備工作,進一步優(yōu)化分公司人才結構。四是強化約束激勵機制,重視“負向激勵”,維護品牌品質。
程同普結合陳建光董事長的指示要求,帶領與會人員回顧了分公司2014年的發(fā)展歷程,分析了國內宏觀經(jīng)濟形勢,深刻剖析了分公司發(fā)展存在的問題,對下一步的工作安排提出了“穩(wěn)、優(yōu)、均、定”的總體要求:一是要穩(wěn)定增長速度,保持發(fā)展規(guī)模,要繼續(xù)穩(wěn)定2014年實現(xiàn)營業(yè)收入25%的增長速度,力爭2015年順利挺進 “百億元俱樂部”;二是在經(jīng)濟新常態(tài)下要優(yōu)化分公司治理結構,優(yōu)化人才結構,優(yōu)化分配結構,努力開拓創(chuàng)新業(yè)務,以科技和管理手段實現(xiàn)降本增效的新成效;三是要均衡管理和發(fā)展,梳理業(yè)務流程,裁掉管理上的短板,實現(xiàn)新的發(fā)展;四是要定好分公司的發(fā)展目標、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展制度。
“夢想總是偉大的,而且是一定會實現(xiàn)的。”他要求分公司全體人員深刻領會陳建光董事長重要講話的深刻內涵,始終保持梅花堅強、謙虛、高貴的良好品質,在新的經(jīng)濟形勢下,永不言退,永不驕傲,永遠保持高昂姿態(tài)。
會上,分公司副總經(jīng)理、總會計師楊鵠作2015年財務指標說明,副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師李曙東作《項目分公司、大項目部管理辦法》說明。王永好與所屬單位負責人簽訂了《2015年度經(jīng)營業(yè)績責任書》。
會議還對榮獲分公司2014年度“十佳管理者”、“十佳員工”、“優(yōu)秀青年”及“優(yōu)秀項目管理團隊”稱號的集體和個人,獲評魯班獎、金鋼獎、全國示范性勞模創(chuàng)新工作室、全國工人先鋒號的集體和個人進行了表彰。
本次會議還套開了分公司2015年安委會、質委會(擴大)會議。(盧錦輝)