2月20日，深圳分公司2014年工作會(huì)圓滿舉行。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位班子成員等近120人參加了會(huì)議。局總經(jīng)理、黨委副書記程貴堂出席會(huì)議并作重要講話。

        會(huì)上，局總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理程同普作了題為《升級(jí)項(xiàng)目履約  創(chuàng)新發(fā)展模式  推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展而不懈努力》的行政工作報(bào)告，分公司黨委書記李林鵬作了題為《解放思想  砥礪奮進(jìn)  為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航》的黨委工作報(bào)告，分公司紀(jì)委書記常萬勇作了題為《強(qiáng)化監(jiān)督  落實(shí)責(zé)任  為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供紀(jì)律保障》的紀(jì)委工作報(bào)告，對(duì)分公司2013年的工作做了全面的總結(jié)，并對(duì)2014年的工作進(jìn)行了部署安排。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)，方向明確，全面吹響了分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新號(hào)角。

        2013年是分公司的“管理提升年”和“作風(fēng)建設(shè)年”，也是分公司經(jīng)營碩果累累的一年，全年新簽合同額172.82億，完成營業(yè)收入92.61億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額2.58億元，圓滿完成局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。作為深圳市唯一被推薦的企業(yè)，分公司榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，還榮獲全國“安康杯”競賽先進(jìn)單位、深圳市“十大書香企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

        2014年，分公司將深入貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神，按照局2014年工作會(huì)“總體保持穩(wěn)定增長、局部加快發(fā)展速度”的工作指引，通過“升級(jí)項(xiàng)目履約、創(chuàng)新發(fā)展模式”，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新和艱苦奮斗精神，致力于規(guī)模速度向品質(zhì)效益轉(zhuǎn)變和施工總承包業(yè)務(wù)向投融資建造業(yè)務(wù)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持密切聯(lián)系職工群眾，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)，健全監(jiān)督責(zé)任體系，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

        局總經(jīng)理程貴堂在聽取了各項(xiàng)報(bào)告后作了重要講話。他首先介紹了總公司和局的發(fā)展態(tài)勢(shì)，簡要闡述了總公司和局2014年工作思路的具體內(nèi)涵，對(duì)深圳分公司取得的各項(xiàng)成績給予充分肯定，同時(shí)對(duì)分公司2014年工作開展提出了五點(diǎn)要求：一是市場布局繼續(xù)完善。分公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，要進(jìn)一步加大市場營銷力度，充分發(fā)揮地處華南地區(qū)的本土優(yōu)勢(shì)，立足深圳，努力開拓廣州市場。二是重大業(yè)主繼續(xù)跟進(jìn)，要時(shí)刻關(guān)注大業(yè)主的服務(wù)需求，抽調(diào)專門人員做好與大業(yè)主的合作。同時(shí)在工程施工過程中要做好綠色施工工作，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”的總體要求，同時(shí)要加快工程進(jìn)度，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目履約能力。三是“一流兩化”繼續(xù)加強(qiáng)。要抓好項(xiàng)目現(xiàn)金流管理，做好標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)。在當(dāng)前信息化高度發(fā)展的時(shí)期，要努力提升信息化水平，建立好完善的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和勞務(wù)分包信息庫。四是管理層次繼續(xù)提升，要繼續(xù)做好大項(xiàng)目部發(fā)展工作，切實(shí)提升大項(xiàng)目部經(jīng)營管理水平。要積極探索大型機(jī)械設(shè)備的管理方案，確保過程中大型機(jī)械設(shè)備管理的平穩(wěn)過渡。五是創(chuàng)先爭優(yōu)繼續(xù)突破。要切實(shí)做好創(chuàng)高優(yōu)工作，指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展進(jìn)一步細(xì)致深入。最后，他希望分公司全體員工圍繞既定目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，努力完成各項(xiàng)指標(biāo)，共同譜寫轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。

        局總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理程同普表示，我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行局的工作部署，堅(jiān)定信念，抓住機(jī)遇，認(rèn)真探索，力爭使分公司主營業(yè)務(wù)收入邁進(jìn)“百億元俱樂部”。

        會(huì)上，局對(duì)分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和中層干部進(jìn)行了民主測評(píng)。分公司與所屬各項(xiàng)目簽訂了2014年的管理目標(biāo)責(zé)任書，兌現(xiàn)了2013年的目標(biāo)責(zé)任，并對(duì)2013年的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、十佳管理者、十佳員工和十佳青年進(jìn)行了表彰。（盧錦輝）