1月30日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司司長曾憲新一行調(diào)研廣州分公司三七互娛全球總部大樓項目。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司施工監(jiān)管處四級調(diào)研員楊光，廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑市場監(jiān)管處及管理處、廣州市海珠區(qū)住房和建設(shè)局、三七互娛集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，廣州分公司及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

曾憲新一行深入施工現(xiàn)場，詢問了項目建設(shè)情況，聽取了項目指揮長賴明松關(guān)于工程建設(shè)概況的匯報，了解了大廈的幕墻結(jié)構(gòu)施工、動力設(shè)備運行、大廈主體結(jié)構(gòu)設(shè)計等。在座談交流環(huán)節(jié)，廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑業(yè)管理處處長吳成勇就廣州市建筑領(lǐng)施工域?qū)嵜乒芾砉ぷ髯鲗ｎ}匯報，并交流了廣州市建筑施工領(lǐng)域?qū)嵜乒芾砉ぷ飨乱徊揭?guī)劃，曾憲新就建筑施工領(lǐng)域?qū)嵜乒芾怼⑥r(nóng)民工工資支付管理作指導(dǎo)交流。

曾憲新對項目建設(shè)情況和農(nóng)民工工資管理工作表示認(rèn)可，并對實名制管理工作提出三點意見。一是加強實名制管理，拓展實名制平臺運用，減少因工資發(fā)放不到位引發(fā)的問題糾紛。二是加強工人技能培訓(xùn)管理，培育出一批從事智能、裝配式建造的專業(yè)化高技能產(chǎn)業(yè)工人。三是建立健全農(nóng)民工工資發(fā)放管理機制，保障農(nóng)民工工資發(fā)放制度落地見效，切實保障農(nóng)民工合法權(quán)益。（周傳建）