1月20日，公司在深召開2024年黨的建設(shè)工作會(huì)議暨2024年工作會(huì)，會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及集團(tuán)和局的各項(xiàng)工作部署安排，總結(jié)2023年工作，分析新形勢(shì)、新問題，部署2024年工作任務(wù)。

會(huì)上，局總經(jīng)理助理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)張春軒作題為《強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng) 打造履約標(biāo)桿 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障》的2024年黨委工作報(bào)告，公司黨委副書記、總經(jīng)理曲紅波作題為《錨定目標(biāo) 攻堅(jiān)克難 為圓滿完成高品質(zhì)履約年任務(wù)團(tuán)結(jié)奮斗》的2024年行政工作報(bào)告。

張春軒在黨委報(bào)告中指出，過去的一年，公司黨委在上級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開展第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的作用，持續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，勇?lián)指哔|(zhì)量發(fā)展頭部標(biāo)桿企業(yè)的步伐更加穩(wěn)健。

他對(duì)公司黨委2024年工作強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面意見。一是堅(jiān)決扛牢政治責(zé)任，為高質(zhì)量發(fā)展把航定向。抓緊抓實(shí)中央巡視整改工作，壓實(shí)整改責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)；鞏固深化主題教育成果，推動(dòng)檢視整改成效深化，強(qiáng)化政治引領(lǐng)；統(tǒng)籌推進(jìn)專項(xiàng)工作任務(wù)，強(qiáng)化政治本領(lǐng)。二是聚焦黨業(yè)深度融合，為高品質(zhì)履約提供保障。強(qiáng)基礎(chǔ)，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘；強(qiáng)黨務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)保障；強(qiáng)合力，發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)。三是突出實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，為“法人管項(xiàng)目”精準(zhǔn)賦能。聚焦兩級(jí)總部，發(fā)揮引領(lǐng)支撐作用；聚焦項(xiàng)目班子，強(qiáng)化能力素養(yǎng)提升；聚焦人均效能，激發(fā)績(jī)效管理效果。四是強(qiáng)化思想文化引領(lǐng)，為奮進(jìn)新征程匯聚合力。聚焦發(fā)展主線，加強(qiáng)正面宣傳；筑牢安全底線，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，緊扣盈利文化，增強(qiáng)行動(dòng)自覺。五是持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，為高效能治理保駕護(hù)航。精準(zhǔn)強(qiáng)化政治監(jiān)督，充分釋放執(zhí)紀(jì)效能，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)高效治理樹立新風(fēng)正氣。

在總結(jié)講話中，張春軒代表公司黨政，向公司職工致以新春的問候，他指出，全體華南公司人不懼艱難、挺膺擔(dān)當(dāng)，以高度的責(zé)任感和使命感干出來！廣大干部職工以實(shí)際行動(dòng)踐行了“匠心筑精品 奮斗鑄幸福”的企業(yè)文化核心理念。結(jié)合2024年工作，他再交流了五方面意見。

一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，在推動(dòng)黨建生產(chǎn)深度融合上再上新臺(tái)階。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，扛牢央企政治責(zé)任，堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，深入推進(jìn)黨支部“提質(zhì)增效強(qiáng)堡壘”工程，堅(jiān)持黨管人才黨管干部，加大基礎(chǔ)設(shè)施等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，提升項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍能力素養(yǎng)，鍛造服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍。

二是堅(jiān)持高端營(yíng)銷不動(dòng)搖，在打造獨(dú)具特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品線上再上新臺(tái)階。要緊盯國(guó)家和地區(qū)戰(zhàn)略，積極主動(dòng)融入重大工程建設(shè)，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)決扛起局“5+3”新興業(yè)務(wù)布局的“排頭兵”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)高端營(yíng)銷本領(lǐng)，在屬地深耕方面持續(xù)發(fā)力，2024年，我們要搶抓一季度“開門紅”，徹底扭轉(zhuǎn)觀念，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌高端資源，落實(shí)開年即沖刺。

三是聚焦“高品質(zhì)履約年”主題，在貫徹落實(shí)“法人管項(xiàng)目”上再上新臺(tái)階。要組織全員對(duì)“法人管項(xiàng)目”再學(xué)習(xí)，抓好“法人管項(xiàng)目”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在開工階段、實(shí)施階段、收尾階段管好項(xiàng)目策劃，在首次資源配置上管好資源配置，做好制度管理完善項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，聚力“高品質(zhì)履約年”取得實(shí)效。

四是深化機(jī)構(gòu)改革治理，在提升企業(yè)治理效能上再上新臺(tái)階。加速推進(jìn)福田區(qū)法人機(jī)構(gòu)落地生效，做大做強(qiáng)專業(yè)支撐，強(qiáng)化兩級(jí)總部管控能力，做實(shí)法人機(jī)構(gòu)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的總部職能部門，公司各層級(jí)都要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型個(gè)人。

五是聚力盈利文化打造，在提高盈利能力上再上新臺(tái)階。進(jìn)一步做實(shí)“五中心一平臺(tái)”，在“五中心一平臺(tái)”的體系聯(lián)動(dòng)助推降本增效上發(fā)力，進(jìn)一步做強(qiáng)過程成本管控，加強(qiáng)商務(wù)策劃，提升每日工期成本意識(shí)，強(qiáng)化過程確權(quán)，加強(qiáng)合同履約管理能力，體系協(xié)同抓管控，通過體系協(xié)同，共同攻堅(jiān)虧損項(xiàng)目治理工作，進(jìn)一步抓牢項(xiàng)目結(jié)算，公司上下樹牢“開工即結(jié)算開始，竣工即結(jié)算結(jié)束”的理念，提高結(jié)算工作的積極性。

曲紅波在行政工作報(bào)告中指出，2023年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)推進(jìn)第二批主題教育，充分做到主要指標(biāo)承壓奮進(jìn)，高端營(yíng)銷競(jìng)進(jìn)有為，履約能力持續(xù)塑強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)管理提質(zhì)增效，深化改革扎實(shí)推進(jìn)，黨建生產(chǎn)深度融合。

為實(shí)現(xiàn)2024年公司年度工作目標(biāo)任務(wù)，他強(qiáng)調(diào)，公司上下重點(diǎn)做好以下七個(gè)方面工作。一是聚焦新興業(yè)務(wù)布局，全力搶占高端市場(chǎng)。搶占新藍(lán)海，加快推進(jìn)新興業(yè)務(wù)布局；搶占大市場(chǎng)，提升經(jīng)營(yíng)區(qū)域市場(chǎng)占比，搶占大客戶，推動(dòng)客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)；搶占大項(xiàng)目，擴(kuò)大企業(yè)高端市場(chǎng)影響；搶占大發(fā)展，協(xié)同推進(jìn)投資海外業(yè)務(wù)。二是聚力“高品質(zhì)履約年”，全面落實(shí)“法人管項(xiàng)目”。做實(shí)項(xiàng)目策劃，緊盯過程管控，保障資源配置，塑強(qiáng)科技支撐，嚴(yán)把質(zhì)量管控，嚴(yán)守安全底線。三是聚力盈利文化打造，強(qiáng)化“大商務(wù)”管控，持續(xù)完善“五中心一平臺(tái)”建設(shè)，提升策劃創(chuàng)效能力，加強(qiáng)成本管控能力，做好項(xiàng)目確權(quán)結(jié)算，優(yōu)化項(xiàng)目考核目標(biāo)。四是聚力運(yùn)維安全保障，提升現(xiàn)金流管控能力，要高質(zhì)量做好資金策劃，加強(qiáng)催收清欠力度，嚴(yán)控降杠桿減負(fù)債，確保收支兩端保持動(dòng)態(tài)平衡。五是聚力全面深化改革，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)構(gòu)效能，做大做強(qiáng)主業(yè)公司，做優(yōu)做精專業(yè)公司，持續(xù)優(yōu)化治理機(jī)制，不斷提高人均效能。六是聚力合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有力應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。深入貫徹落實(shí)局訴訟案件專項(xiàng)治理行動(dòng)，有效管控訴訟案件風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)案件管理和經(jīng)營(yíng)管理相融互促，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。七是聚力黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨業(yè)深度融合。將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為興企動(dòng)能，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企各項(xiàng)工作，打造滿足高品質(zhì)履約的復(fù)合型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事氛圍。

會(huì)上，公司黨委副書記、工會(huì)主席羅資奇?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)和局工作會(huì)議精神，公司紀(jì)委書記錢鯤傳達(dá)上級(jí)紀(jì)委最新講話精神和工作要求，公司總會(huì)計(jì)師喻洪鋼作財(cái)務(wù)資金專題報(bào)告，公司總經(jīng)濟(jì)師李曙東作商務(wù)物資法務(wù)專題報(bào)告，公司所屬各單位負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行述職匯報(bào)并領(lǐng)取2024年分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書。

在大會(huì)表彰環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為2023年度“十佳管理者”“十佳員工”“十佳青年”“優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)”和文明單位進(jìn)行頒獎(jiǎng)。會(huì)上還進(jìn)行了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)頒獎(jiǎng)，頒發(fā)了2023年度目標(biāo)責(zé)任超額兌現(xiàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)上，機(jī)電事業(yè)部黨支部、廣西分公司南寧吳圩機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目、東莞分公司三生制藥項(xiàng)目、廣州分公司三七互娛項(xiàng)目、深圳分公司皇庭公館項(xiàng)目、廣西分公司蒼昭高速項(xiàng)目、深圳分公司坪山梓和苑 EPC 項(xiàng)目和廣州分公司番禺越秀項(xiàng)目分別做典型經(jīng)驗(yàn)交流。

公司領(lǐng)導(dǎo)成員、總經(jīng)理助理、副三總師、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、首席合規(guī)官、總法律顧問；總部各部門副職及以上負(fù)責(zé)人、專務(wù)；所屬單位班子成員；各單體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，單體合同額10億元以上項(xiàng)目總工程師、商務(wù)經(jīng)理，領(lǐng)獎(jiǎng)代表、經(jīng)驗(yàn)交流人員等466人，在1個(gè)主會(huì)場(chǎng)，12個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。（肖慶稀、靳首尊）