4月26日，公司黨委2022年第二次專題黨委會暨公司一季度運營分析會在總部26樓誠信廳召開，會議旨在聚焦局“高端營銷突破年”工作目標，深入貫徹落實集團和局一季度運營分析會精神，結合公司年度工作安排，總結一季度改革發展情況，剖析工作問題與不足，部署下階段重點工作，為攻堅年度目標任務奠定良好基礎。

本次會議設1個主會場和16個分會場。局黨委副書記、工會主席程同普，黨委工作部副部長張宇娟視頻形式參會，公司黨委副書記、總經理曲紅波等領導班子成員，總部各部門負責人在主會場參會，所屬單位領導班子成員及部門負責人等在分會場參會，會議由公司總會計師王國華主持。

會上，深圳分公司、珠海分公司、廣州分公司和東莞分公司分別就市場營銷、預算管理和商務管理、履約管理、科技管理等方面展開了經驗交流分享。

王國華作公司2022年度一季度運營分析報告，全面客觀的梳理和總結了公司一季度運營情況，分析了當前工作不足之處，并部署下一步工作計劃。

曲紅波對接下來工作提出四點要求。一是充分肯定成績，正視存在問題，正確看待一季度經濟運行情況。二是錨定任務目標，精準施策，堅定不移實現上半年時間任務“雙過半”。三是聚焦隱患排查，防范化解風險，構筑企業高質量發展根基。四是堅持黨的領導，加強黨的建設，推動黨建與生產經營互融互促。

最后程同普作總結講話，他肯定了公司一季度取得的成績，并就做好二季度重點工作提出四個方向指導意見。一是強化高質量黨建，不斷夯實發展根基。要持續推動黨的創新理論入腦入心、黨建與生產經營互融互促、人才隊伍建設聚心聚力。二是強化高質量營銷，不斷優化業務結構，夯實營銷體系隊伍建設，聚焦高端營銷重點攻堅，加大創新業務投拓力度。三是強化高質量建造，不斷增強履約能力，打造標桿工程，實現品牌效應，提高總承包管理，推進高效建造，聚焦品質提升，推進完美履約。四是強化高質量運營，不斷提高價值創造，夯實資產質量，狠抓機構治理，強化風險防控。（黨群工作部、企劃部）