今年以來，中建二局深圳分公司紀委緊密結(jié)合廉政風險防控工作實際，立足“查、防、控”三大環(huán)節(jié)，積極打好“組合拳”，有效構(gòu)建“覆蓋全面、反應靈敏、配套齊全”的預警系統(tǒng)，推進廉政風險防控管理縱深發(fā)展。

　　堅持教育優(yōu)先，把觀念轉(zhuǎn)過來。堅持把轉(zhuǎn)變黨員干部的思想認識，作為推進廉政風險防控管理的突破口，積極利用“一冊一廊一櫥窗”，即分公司紀委統(tǒng)一編印的《廉潔文化手冊》、《廉潔文化宣傳長廊》和工地反腐倡廉警示教育櫥窗，讓廉政教育從工地到公司各層面展開。此外，分公司紀委還積極利用領導人員廉潔自律自查、重大事項申報、“廉政在基層”調(diào)研等活動，強化黨員領導人員廉政思想意識，做到“兩個帶頭”：帶頭履行“一崗雙責”、親歷親為；帶頭查風險、補漏洞、建章制。

　　擴大干群參與，把風險找出來。緊緊圍繞局廉政風險防控機制建設的要求，充分發(fā)揮反腐倡廉“反違章”工作成果，積極依托創(chuàng)先爭優(yōu)“崗位對標”這一平臺，對領導班子成員“學習、工作、協(xié)作、廉潔”四個狀態(tài)進行“四比四查”對標；對中層干部及總部管理人員“策劃、服務、管理”三個方面進行“三學三賽”對標；對一線黨員“學制度、學規(guī)范、學管理、學技術、學先進”五個方面進行“五學五比”對標。分公司還要求項目部將“崗位、服務、廉潔”三個方面內(nèi)容納入項目策劃范疇內(nèi)，切實讓各崗位工作人員摸清自己的“權(quán)力”底線，找準自己的廉政風險點。

　　突出分類指導，把風險擺出來。認真抓好并嚴格兩級黨組織、總部各部門黨風廉政建設責任書的任務分解和責任落實。積極圍繞職工關注度高的重點項目和重點部門，主動建立領導廉政風險防控管理聯(lián)系點方式進行管控。分公司領導赴聯(lián)系點以“解剖麻雀”的方式，找出業(yè)務管理工作中廉政風險，將其風險點進行公開“亮牌”，并結(jié)合工程專項治理工作，由黨群部門結(jié)合分公司季度綜合考評開展監(jiān)督檢查工作，及時規(guī)范和提高職工廉政風險防范意識。

　　整合有效平臺，把預警亮起來。堅持把廉政風險防控管理工作放到反腐倡廉建設的整體工作中謀劃和落實，堅持將廉政風險防控管理工作納入年終黨風廉政建設責任制考核范疇，堅持將其與黨務公開、效能監(jiān)察、企業(yè)日常管理以及黨員教育監(jiān)督管理等日常工作有機相結(jié)合，真正實現(xiàn)預防關口前移。分公司紀委還圍繞規(guī)范權(quán)力運行這一核心，積極依托信訪舉報電話、電子舉報郵箱等，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預防；依托黨委書記、紀委書記約談機制，及時解決職工群眾關切的熱點、難點問題，防范企業(yè)廉政風險，實現(xiàn)企業(yè)平安、干部平安、員工平安。（張卓）